Segundo um estudo da CNI (Confederação Nacional da Indústria), menos da metade das indústrias brasileiras realizou investimentos significativos em inovação. Esse número nos coloca em desvantagem competitiva em relação a outros países.
Empresas que não investem em inovação têm uma produtividade até 40% menor em comparação com aquelas que adotam práticas inovadoras.
Como o mercado internacional está investindo em inovação?
A indústria europeia aumentou seus investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) em 9,8% em 2023. Esse crescimento superou os investimentos empresariais dos EUA (+5,9%) e da China (+9,6%), segundo o Painel de Avaliação do Investimento em P&D Industrial da UE. Enquanto isso, muitas empresas brasileiras ainda hesitam em investir por falta de informações sobre onde e como aplicar os recursos corretamente.O que impede a inovação na indústria brasileira?
Embora o custo seja uma barreira, não é o principal problema. Segundo empresários entrevistados pela CNI, o maior desafio é o desconhecimento sobre os impactos dos investimentos. Muitos gestores desejam inovar, mas não sabem quais retornos esperar. E é nesse ponto que a Engenharia de Serviços pode fazer a diferença.O que é Engenharia de Serviços?
A Engenharia de Serviços é um conjunto de estratégias desenvolvidas pela RH NOSSA para ajudar as indústrias a maximizar sua produção, garantindo qualidade e eficiência. A inovação está no centro desse processo, permitindo que as empresas aumentem sua produtividade e otimizem seus processos com o uso de novas tecnologias.Os 5 Passos Fundamentais da Engenharia de Serviços para a Inovação Industrial
1. Identificação de Áreas Problemáticas
A primeira etapa é a análise detalhada dos problemas da fábrica, feita por profissionais externos para evitar vieses internos. Isso inclui:- Análise de fluxo de trabalho;
- Identificação de falhas na comunicação;
- Redução da burocracia;
- Otimização da gestão de materiais.
2. Plano de Ação Estratégico
Após identificar os gargalos produtivos, é fundamental criar um plano de ação estruturado, com:- Metas claras e alcançáveis;
- Cronogramas definidos;
- Boas práticas do mercado adaptadas à empresa.