De acordo com dados do Instituto de Logística Supply Chain (ILOS), a logística movimenta mais de R$ 1,5 trilhão por ano no Brasil, empregando mais de 12 milhões de profissionais em todas as etapas. Esse montante representa oportunidades para profissionais qualificados, mas também um grande desafio para empresas manterem suas equipes.
Por que as empresas de logística precisam aderir à terceirização de soluções?
Renato Pádua, Gerente Comercial da RH NOSSA, afirma que as empresas do setor logístico ou com departamentos específicos precisam considerar a terceirização de soluções para manter a eficiência da força de trabalho e evitar atrasos nos processos. Segundo ele, “não há tempo para gestores pararem suas rotinas para contratar e gerir talentos especializados em logística. A terceirização simplifica o recrutamento e melhora a força de trabalho sob demanda”.
Como a terceirização logística ajuda os gestores a cumprir prazos?
A terceirização logística é vista como uma solução para aliviar a pressão sobre prazos de contratação. Gestores, que são cobrados diariamente para manter suas cadeias de suprimentos em ordem, encontram na terceirização uma forma de identificar talentos e organizar a logística de maneira eficiente. “É como ter acesso aos melhores talentos do mercado com rapidez, sem interromper processos internos”, destaca Pádua.
Quais são os benefícios de terceirizar a gestão da força de trabalho na logística?
O gerenciamento de uma força de trabalho flexível permite que os gestores do setor logístico foquem diretamente na operação, sem se preocupar com burocracias ou mobilização de equipes. Segundo Pádua, “esse tempo perdido é revertido em horas que podem ser dedicadas à melhoria de processos internos logísticos, como o aprimoramento do FIFO ou a manutenção de veículos e equipamentos”.
Como a terceirização transforma a logística nas empresas?
Para Pádua, a terceirização transforma a logística ao eliminar processos demorados e burocráticos, facilitando a atualização da equipe com novos talentos essenciais para superar desafios. “A solução vai desde o gerenciamento de tarefas administrativas até a identificação dos melhores profissionais do mercado, tornando as operações logísticas mais ágeis e eficazes”, conclui.
